Cohésion d'équipe de direction ou d'associés
Une prestation annexe à votre accompagnement individuel.
Favoriser la réalisation concrète de vos projets, en anticipant ou résolvant les situations conflictuelles humaines.
Principalement celles qui concernent vos cadres de direction ou vos associés, notamment lors de changements dans l'entreprise (croissance, fusion, réorganisation...), phénomène connu sous le terme de gestion du "chaos interne" de l'entreprise.
Ce séminaire de cohésion de 1 à 2 jours, avec au minimum une soirée de détente, afin de véritablement sceller des liens conviviaux entre les acteurs, permet plus particulièrement de
Fédérer les membres du groupe autour de votre leadership ou de votre projet, en amenant
l'équipe à réfléchir sur elle-même et son fonctionnement.
Harmoniser les rapports interrelationnels et interactionnels en leur permettant de mieux se
connaître et de mieux s'apprécier dans leurs différences comportementales et techniques
(personnalités, points de vue, manière d'être et d'entreprendre le travail).
Favoriser le succès collectif et individuel, en établissant un mode de discernement commun.
Identifier le rôle des différents acteurs(forces ou freins) et lever les éventuels blocages majeurs.
Réduire le temps fastidieux des réunions d'informations et d'ajustement des tâches.
La base technique de cette prestation est bien sûr L'ATC !
Parlons-en ensemble !
